Le développement des talents n'est plus une option

Efforts de coaching ciblés conduisant à des résultats organisationnels.

Afin de renforcer l'organisation que vous souhaitez avec une prise convaincante sur l'avenir - que ce soit dans le secteur public ou privé - vous devez attirer les talents et construire l'équipe de gestion dont vous avez besoin. Cela nécessite également un investissement dans la croissance de vos talents grâce à l'encadrement et à la formation. C'est pourquoi un engagement envers l'entraînement et le développement est essentiel pour tous les dirigeants, ou leader potentiel, dans votre organisation.

Les personnes font prospérer votre entreprise. Seulement en investissant dans le développement stratégique des talents dont vous avez besoin maintenant et à l'avenir votre organisation réussira-t-elle et se classera-t-elle parmi les meilleures. Ce développement est le mieux atteint par des efforts d'accompagnement ciblés à tous les niveaux de l'organisation.

Le changement dans toute organisation est inévitable.

Les leaders au sein de votre organisation sont-ils prêts pour le changement ? Sont-ils aptes à apprendre et à s'adapter rapidement ? Les leaders de demain veulent apprendre, se développer et se perfectionner. Les employés, les gestionnaires et les cadres ont besoin que leur organisation favorise cette croissance. Chaque organisation, si elle veut réussir, doit former des leaders polyvalents - avec des compétences transférables, de solides compétences interpersonnelles et une volonté d'atteindre et de dépasser les objectifs organisationnels.

Analyse G.A.P.S.

Avez-vous un plan pour amener votre organisation là où elle veut être ? Avez-vous une idée des résultats que vous recherchez et des compétences de base que vos dirigeants doivent posséder pour mieux obtenir ces résultats ? Est-ce qu'ils montrent actuellement ces compétences à un degré suffisant pour atteindre les résultats escomptés ?

Chez PCY2 nous pouvons aider votre organisation à créer un plan de développement pour chacun de vos dirigeants en considérant le niveau où chaque employé / chef est aujourd'hui et où ils doivent être pour répondre au mieux aux objectifs organisationnels. Dans un tel processus, souvent désigné comme une analyse GAPS, une évaluation systématique des forces, des responsabilités et des objectifs individuels et organisationnels est réalisée afin d'identifier les lacunes et préparer un plan de développement des compétences ciblé qui aidera à atteindre les objectifs organisationnels.

Par exemple :

• Vos dirigeants doivent-ils faire les choses différemment ? Si oui, comment ?
• Quelles sont les attentes de l'organisation ? Quelles sont les vôtres ?
• Quelles sont les compétences / aptitudes dont vous avez besoin dans votre organisation ?
• Que pouvez-vous faire pour mettre en œuvre votre plan d'action ?
• Comment pouvez-vous développer au mieux les talents que vous avez actuellement ?
• Comment savez-vous si vous répondez aux attentes de l'organisation ?

Si vous voulez que votre organisation grandisse et prospère, vous avez besoin de planifier et d'investir dans un développement ciblé de vos talents.

Un processus de coaching professionnel et ciblé, comme celui offert par PCY2, aidera vos employés, cadres et dirigeants à exploiter les compétences / habiletés, les connaissances et l'expérience dont ils ont besoin pour atteindre le succès organisationnel. Le personnel entraîné tend à être plus engagé et dévoué à son organisation. Et le coaching favorise certainement la croissance à la fois personnelle et organisationnelle.

Objectifs S.M.A.R.T.

Une fois l'analyse GAPS achevée, afin d'obtenir les meilleurs résultats, nous pensons que des plans d'action individuels et organisationnels doivent intégrer les objectifs S.M.A.R.T. - ceux que nous développons avec vous. Ces objectifs se sont avérés être très efficaces, et en général, ils ont les cinq caractéristiques suivantes :

Spécifique :	Cible des détails / actions précises (par exemple, raccourcir le nombre d'heures travaillées par jour / semaine).
Mesurable :	Vise des résultats concrets (par exemple, travailler un maximum de 8 heures par jour).
Atteint :	Fixe des objectifs que vous pouvez atteindre (par exemple, réduire le nombre d'heures de travail progressivement).
Réaliste :	Établit des objectifs raisonnables et pratiques (par exemple, raccourcir la semaine de travail à 20 heures par semaine).
Temps considéré :	Identifie et suit les échéanciers / étapes (ex. : réalisable d'ici le 1er juin, 2014).

Coaching bien fait

Nous croyons que le coaching bien fait peut avoir des effets positifs sur votre organisation et sur les talents que vous avez, ou essayez d'établir.

PCY2 est l'endroit pour commencer comme vous vous établissez et prenez des mesures en vue d'atteindre les objectifs organisationnels et comme vos talents gagnent plus de satisfaction au travail et dans la vie grâce à l'encadrement que nous offrons. À long terme, les dirigeants que vous développez vont contribuer plus efficacement à votre organisation, améliorant la qualité de vos produits et votre productivité, et prendront une plus grande responsabilité et une plus grande conscience de leurs actes et engagements aujourd'hui et demain.

PCY2 a développé plusieurs forfaits de coaching à prix réduits qui nous permettent d'évaluer de façon fiable les points forts, les domaines de développement et l'adaptation/l'écart à la culture organisationnelle de chaque employé, dirigeant et directeur exécutif. Un plan de développement ciblé et pratique qui répond au mieux aux objectifs organisationnels est ensuite effectué à travers le processus de coaching. Nous pouvons aider votre organisation à identifier au mieux les compétences de base que vous souhaitez voir vos employés développer davantage, pour mieux appuyer les objectifs de l'organisation.

Dr. Yaniv M. Benzimra
Coach de développement des talents / Psychologue
Psychologues Consultants Y2

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