vendredi 30 octobre 2015
mardi 2 septembre 2014
La rentrée scolaire : comment le neuropsychologue peut aider votre enfant
La rentrée scolaire amène nos enfants à vivre différentes émotions et réactions. Pour nous, les parents, il en va de même lorsqu'on pense à eux. Aujourd'hui, certains enfants d'une classe typique peuvent vivre une appréhension, entre autres parce qu'ils doutent de leurs capacités, parce qu'ils éprouvent des difficultés à acquérir ou maîtriser les notions enseignées, ou parce qu'ils vivent des défis au plan social et de l'ajustement. Comme parents, nous ressentons souvent leur joie et leur tristesse, leur sentiment de succès et de défis.
Dans ma pratique de neuropsychologue dans la région de Gatineau / Ottawa, je rencontre souvent des parents qui se questionnent sur la raison d'être du/des défi(s) vécu(s) par leur enfant. Généralement, ils craignent que leur enfant ressorte d'un processus d'évaluation neuropsychologique avec un diagnostic, une étiquette. D'autres se sont renseignés et sont convaincus que leur enfant présente un trouble déficitaire de l'attention ou un trouble d'apprentissage.
Mon travail de neuropsychologue consiste ainsi, via l'entrevue, des observations, des informations du milieu scolaire, et des outils psychométriques, à évaluer ce qui pourrait être la cause la plus probable pouvant expliquer le défi d'un enfant. Cette démarche devrait permettre de déterminer si la cause est fonctionnelle (anxiété, stress, ajustement, humeur), comportementale (opposition, hyperactivité, etc.) ou liée à une difficulté possiblement d'origine organique (trouble du déficit de l'attention, dyslexie, dysorthographie, dyscalculie, etc.). Des critères diagnostiques stricts existent et comme neuropsychologue, mon rôle consiste à exposer ces critères aux parents de sorte qu'on puisse démontrer pourquoi on arrive ou non à une opinion diagnostique. Il faut savoir qu'il est relativement fréquent que je rencontre des enfants qui ne rencontrent pas l'ensemble des critères diagnostiques, mais qui présentent une faiblesse relative dans une sphère d'apprentissage (ex. en français, en mathématique, etc.). L'objectif est, diagnostic ou non, d'offrir des pistes à ces enfants et leurs parents.
Bonne rentrée scolaire à tous, et au plaisir de se rencontrer, dans une cour d'école ou dans mon bureau,
Si jamais vous avez des questions et / ou commentaires, n'hésitez surtout pas à nous en faire part. Merci !
mardi 21 janvier 2014
vendredi 31 août 2012
Managing Stress and Balancing Work Demands
It has been reported that disability claims related to mental illness (including claims for acute stress reaction, depression, adjustment disorders, anxiety and PTSD) in the federal public service continued to increase last year and accounted for 48 per cent of all claims filed.
Stress: Among an Employee's Worst Nightmares
Has your job ever drained you to the point of emotional and physical exhaustion? Does this feeling of weariness go on for days, weeks, or even months? If so, you could be stressing yourself beyond the breaking point.
Longer-term or chronic stress — indeed, any significant amount of work stress — can have debilitating physical and emotional outcomes, and can wreak havoc upon an unsuspecting employee. It has been shown that stress occurs not only among those who are highly motivated and committed but also among those who are not. We also know that employees, both in the private and public sectors, may experience stress in varying degrees.
Job demands can create or trigger mental health problems, including stress and anxiety. As such, it is important for employees to learn how to recognize and to guard against factors that cause these problems, or to make adjustments to working conditions and practices that may be causing them.
Is your work stressing you out? Should you tell your manager?
Is it in the interest of the manager, to whom you report, to help you, as an employee, deal with stress in the workplace? The answer is a definite "yes".
Chances are, if managers are paying attention, they already know there's something wrong. They can sense the difference in your behavior in meetings, and see it in the quality or precision of the work you're producing. A manager may ask what's wrong or try to find out informally, but some may not know what to say even when they recognize that you may need help. In that case, it may be up to you.
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